“金融猛兽”异军突起！“股票操作”的经济学困境

    因此，其经营扩张性、伸缩性远远大于实体企业。最新的案例出现在。由于次贷危机引爆的金融危机席卷全球，成为21世纪第一场大危机，美国一批大型金融机构濒临破产。美林集团和贝尔斯登被政府资助的并购以及政府部分资助的并购从破产中拯救回来。英国北岩银行被政府动用纳税人的资金予以拯救，免于破产。世界衍生品市场总量的名义价值估计为791万亿美元，是整个世界经济的13倍。为了解决银行大量倒闭遗留下来的问题，避免经济陷入长期萧条，美国出台了一系列措施，其中最重要的有两项：颁布了《1933年银行法》，即《格拉斯—斯蒂格尔法》，规范银行业务，将商业银行与投资银行分离；建立存款保险，为储户存款提供安全保障。20世纪90年代，这一比例在21%和30%之间摇摆，这样高的比例在战后是空前的。”“股票操作”之经济学困境。美国长期资本管理得到政府资助，从破产中捡回一条命。银行业之所以如此被重视，危机对银行业的冲击造成经济的极大损害是主要原因，另一方面还在于银行本身的属性与特点。世界股票市场规模估价约为36.6万亿美元，只占GDP的六成。对冲基金的市场价值从2000年的750亿美元升至3900亿美元。这些行动阻断了破产倒闭的蔓延，减轻了危机对经济的冲击，同时也减轻了一些民众的损失。“从1973年到1985年，金融部门赚的钱占国内企业利润的16%。其最早的渊源似乎与1929-1933年美国经济危机有关

    随后，引用业界权威的研究，指出自以后，美国的金融部门占据利润的很大比例，同样也占据了总工资的很大比例。“股票操作”由此走进现实，并持续作用于实际经济过程。美国学者的研究表明，金融业的超规模畸形发展以及其从业人员，尤其是高管们所享受的超级收入就是“股票操作”理念所怂恿的政策的产物。文章指出金融业“脚比靴子大”的现象，指出金融业自我循环，超规模发展，成了经济皇冠上的明珠。正是基于这样的独特性，对银行经营所要求的资本金很低，通常10%的自有资本足以应付经营需求。1986年，这一比例达到了19%。这些交易绝大部分发生在美国。按照主流的说法，如果不在某个环节终止这样的循环，这个过程就会持续下去，直至无恐可慌。随着互联网科技的发展，互联网金融异军突起，金融科技企业凭借强大的渗透力成长为规模巨大无比的金融猛兽，随之而来的便是“股票操作”观念兴起。随之而来的便是资产价格下降，银行实力进一步受损。其目的就是让那些经营不善的企业能躲过一劫，继续生存下去。而进入21世纪以来的前十年，这一比例已经达到41%，工资也急剧上升。因此，最好是不要让它倒闭。爆发于1929年的经济危机持续时间长，影响广泛，对社会经济各方面的冲击是史无前例的，银行业受到的打击尤其剧烈。这种新时代的“股票操作”，本质上与传统的“股票操作”没有什么不同，只是换了马甲而已。《经济学人》曾经就拯救破产金融企业刊登过一篇研究文章

    这是看得见的利益。1990年只有610只对冲基金，但是到，这一数字升至4500只。花旗集团和美国国际集团被美国大笔直接注入的资金所拯救。银行是价值形态的经营者，与实体经济最大的区别在于其经营物具有无形的虚拟性，受制于物理约束的成份不大。与此形成对照的是，那时全球GDP刚刚超过60万亿美元。这会引发更多的银行倒闭，从而引起更大的恐慌。“股票操作”之由来“股票操作”于英语TOOBIGTOFL，其基本含义是由于企业太大，涉及面广，倒闭后将带来连锁反应与系统性风险。也就是说，银行运营所承载的绝大多数是储户的资金。，外汇交易市场每日的交易量是2万亿美元，其中只有一小部分用于为国际贸易提供资金支持。美国证券市场衍生交易更是兴旺发达，高潮迭起。自从1933年实施法律与行政拯救措施之后，对于出现危机的金融业，美国基本上沿用了类似的措施，购买资产、提供财政援助、提供流动性支持是常规举措。，美国GDP约为14万亿美元，而危机之前的美国股市市值几乎是GDP的5倍。“股票操作”之后果如上所述，政府拯救陷入窘境的企业所能采取的措施不外乎注资、购买资产以及提供流动性支持等，其直接结果是一些企业免遭劫难，得以存活下来。因此，一旦银行倒闭，储户存款就会受损，恐慌情绪就会蔓延，接着就是大面积的挤提抽资，银行被迫变卖资产应付巨大的流动性需求。但是，看不见的代价其实同样巨大，甚至超过了看得见的收益。到1933年的4年时间里，美国银行数目由5万家降至4万家，绝大多数是因为经济危机而倒闭

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